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东莞崛企②|印象草原:用羊绒链接世界(附视频)

时间:2019-11-18 14:46:51  浏览数:3742

视频上方的三角形图章

中国羊绒资源丰富的宁夏同心县,广东印象派服装有限公司(以下简称“印象派”)从无毛牧民手中收购优质山羊后,将其加工成不同颜色的羊绒纱线。

在千里之外的东莞市大朗镇,羊绒纱线经过织造、缝制、采摘、拍照、水洗等52道工序。一件线条清晰、手感柔软的“印象草原”羊绒衫诞生于此,销往全国各地。

这是印象派在产业转型升级中的缩影。即使在传统产业衰落的背景下,印象派也逆势而上,从一个加工企业成长为一个拥有自己品牌的企业。去年的收入达到8500万元。

从2008年开始,印象派开始改造和升级其产业。它逐渐从大规模生产转变为量身定做,努力打造“印象草原”品牌。印象主义通过“先减后加”的供给方面的结构改革,积极“瘦身”和关闭不合规的特许经营。注重原创设计,不断更新风格和色彩,取得丰硕成果。

做减法

注重生产能力打造品牌

2019年6月3日,中国手工刺绣遗产创新大会和印象草原2019 Mose iv新产品大会在北京钓鱼台国宾馆举行,印象草原季节性新产品发布会,为现场嘉宾带来了一场华丽的时尚视觉盛宴。《印象草原》的品牌创造者是东莞印象派。

谈“印象草原”的由来与东莞产业的转型升级密切相关。早在2008年,成立不到两年的印象派就遭遇了第一次“危机”。

“由于国际金融危机的影响,订单正从悬崖上跌落,传统行业也在挣扎。尤其是,由于加工供应材料的利润率有限,这样做更加困难。”印象草原品牌创始人李胜利说。

改变困境,转型升级是突破的途径——“转型”的理念一直萦绕在李胜利的脑海中。经过慎重考虑,李胜利走上了打造自己品牌的道路,并在接下来的几天里专注于发展自己的品牌,最终打造了风靡全国的“印象草原”(Impression Plastival),用一块羊绒将世界联系起来。

改革的步伐永远不会停止。2018年,印象派加强了品牌管理,不断提高产品质量、售后服务和品牌形象,关闭了80多家不合规专卖店,为品牌的进一步发展奠定了坚实基础。

在业内资深专家看来,“先减后加”退一步,走两步,这是印象派供给侧结构改革的一个重要管理理念。

容量增加

给车间一个明智的“改变”

在印象派的智能工作室里,数以千计的羊绒纱线在电脑横机上来回穿梭,在很短的时间里,羊绒衫的正面“从烤箱里出来”。

“我们过去常常手工制作羊绒衫。效率相对较低,产品质量不稳定。”印象派工作室主任刘崇俊说,为了提高生产效率,企业已经用自动化设备取代了人工。印象主义由于其生产订单的特殊性——单件定制,以及近年来信息工程投资的增加,对车间的生产线进行了改革,在两者的整合上取得了一定的成果。

刘崇俊说,同样的生产车间,同样的机器,但是生产效率却在逐年提高,从最初的10天到15天再到接下来的6天,去年是5天,印象派画家今年4天就可以交货了。

“我们未来的目标是3天。”刘崇俊说:“今天,车间每天可以生产1000件单件定制羊绒衫,这在过去是不可想象的。”

记者在印象派智能工作室看到,每个工业工人面前都有一台平板电脑,可以显示当前流程的工作指令。说明书清楚地展示了羊绒衫目前正在加工的图片,以及每道工序应该如何进行和应该注意的事项。当下一款需要加工时,工业工人切换屏幕,下一款羊绒衫的工作说明清晰地显示在屏幕上。由于风格每天变化频繁,这种方法可以尽可能避免员工的失误,对于新员工来说,也有助于提高他们的生产效率。

“目前,工厂收到非标准订单。每件衣服都有不同的款式和颜色,所有的针都不同。这要求对工人有很高的技术要求。”负责缝纫板的工业工人张志廷说,有了电子工作指令,效率提高了很多。"现在我每天可以生产30到40件羊绒衫."

作为传统的羊绒纺织行业,自动化设备的引入不仅可以提高效率,还可以提高产品质量。如今,印象派画家每年都投资硬件和软件的更新,工作室的自动化和信息化水平也很高。

目标升级

沿着供应链上下延伸

羊绒纺织业高度依赖原材料。如果羊绒产量低、价格波动大、质量差,中部地区的纺织企业也将面临“寒冬”的发展。2017年,印象派画家遇到了供应商延长原材料供应周期的情况,而羊绒价格一路上涨,企业再次遭遇“危机”。

面对这场危机,印象草原品牌创始人李胜利做出了决定——延长产业链,放弃以往依赖供应商供货的困境,前往羊绒产区,与牧民和当地工厂合作,自己购买更优质的羊绒。

在那段时间里,李胜利几乎成了一名空中飞人。他访问了河北、宁夏、内蒙古、甘肃等地,与当地无毛绒制造商讨论细节。为了购买高质量的羊绒,他让自己成为了一名无毛绒的“专家”。

“虽然我们要求产品具有工艺和手感,但我们也严格控制原材料——羊绒。为了保证质量,我们将去优质羊绒原料产地检查优质羊绒。不同地区生产的羊绒会生产不同的纱线。”李胜利说:“尽管国家加强了环境管理,但仍然存在掺假的羊绒原料,所以我每年都会亲自去看看羊绒衫的质量和颜色是否会受到山羊品种、放牧方式、气候、加工方式等因素的影响,以找到高质量的羊绒。”

印象派财务部经理孔祥春表示,经过长时间的调查研究,李胜利已经清理了产业链上下游的“脉络”,重新整合了供应链,打破了产业链中的封闭环节:购买高品质的不起毛面料,然后送他们到合作工厂纺纱,然后送羊绒纱线回东莞加工成羊绒衫。

由于产业链的开放,如果羊绒市场出现波动,对印象主义的影响将会减少。然而,它将在纱线库存和产品质量方面发挥非常好的作用,首先购买无毛绒模型,然后根据订单纺纱。加强供应链整合,提升产品质量,让企业不断迭代升级。

[规划]金艳明

叶永银

[写作]叶永银

[摄影]陈启亮

[编辑]李於陵

[作者]叶永银;陈启亮

[源]南方报业传媒集团南方客户南号~东莞市~东莞专有号~东莞新经济

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